nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46

nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46
Overblog
nike 's taille 7 air max thea ultra fk flyknit nouvelles chaussures de course d'ivo ir e noire,volley - ball féminin des chaussures nike air zoom hyperace taille 5,5 (902367 001) pas d e boîte,messieurs et mesdames nike haut chaussures femmes de haute qualité et aspect plaisant, an tidérapantes, frais généraux,des chaussures nike air presto blanc taille 10 nouvelles sans boîte,de nouvelles forces spéciales des femmes af1 chaussures nike sf - air force 1 aa3966-60 0 sz 9,la taille de nike air zoom intrépide flyknit 7,5 femmes court (850426 102)Femme levée de nike air jordanie 1 re faible taille 10,5 bronze tan (ao1334 901),nouveau!nike Femme air max 90 essentiel sz 10 616730 400 (),nike 's air max thea pour courir la formation de chaussures 599408-403 teal Bleu 8, 5monsieur / madame nike 's classic tennis de haute qualité ultra - flyknit descript io n complète reconnaissance comHommes taires,nike 's air max 1 ultra se chaussure de course, noir / metallic hématite, 9,les hommes / femmes nike taille 8 af1 fabrication de forte chaleur et de la résistance à l'usure des affaires directes,nouveau!nike Femme air max 90 ultra respirer sz 9 725061 100 (),nike lunarglide 3 respirer platine / Blanc wolf Gris lime 510802-010 sz 5,5,les femmes nike air max 1 essentiel 599820-023 Gris / hyper - jade / bleu / noir sz 10,5,Femme nike air jordan modero 1 sz 11 des sandales diapositive ao9919-200 beige rosé,nike air max 90 sp sacai nouvelle femme taille 8,5 dk marine / volts nikelab 804550 -,nike flex tr5 formateur 5 femmes dirige chaussure mauve rose taille 11 berry lava brille nt,nike air zoom 90 nouvelles chaussures de golf sans crampons max 844648-100 infrarouge wo me ns sz 8nike croix lunaire éléHommes t s poudre rose / polar en noir et blanc des baskets tai ll e 6,nike s blazer des chaussures de golf nuit violet mi - 866173-500 sz 9,chaussures nike 's city sommet gris blanc bleu cool boucle aa1097-100 sz 8 9 cours,nib 130 msrp nike femmes flyknit 844929-005 roshe deux chaussures taille 8,nike air max séquentiel 2 s 852465-007 knit baskets taille 8 platinenike free & souple lunarlon neon pourpre 37.5-eur chaussures d'athlétisme sz. 6.5, vend us,nike 's taille 8 air max thea ultra fk flyknit des chaussures de course 881175 006 no uveau,homme / femme brand new nike airmax affaire nouvelle marée chaussures liste,nike air huarache femmes courir 834835-608 taille: 7,5,les femmes Femme chaussures nike zoom 904645 100 taille de conditionneHommes t physique au 10 0 7,5,l'or métallique de baskets nike dunk les chaussures style taille 10,
Management, organisation et politiques d'entreprise
nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46nike dunk salut 6.0 claireHommes claireHommes claireHommes t 342257-131 groupe sb basket féminin chaussures taille 9, 4 0,5 573c46
3 mars 2017 5 03 /03 /mars /2017 07:09


Si l’on considère que l’entreprise est un corps social vivant, la circulation de l’information est sans aucun doute un élément vital de ce corps social. C’est un des principaux éléments structurants de l’organisation.
Elle a surtout un rôle essentiel dans le processus de prise de décision tant au niveau des décisions opérationnelles quotidiennes qu’au niveau des grandes décisions stratégiques.
Les deux travers devant lesquels chaque collaborateur peut se retrouver sont :
- l’excès d’information (abondance, difficulté à discerner les degrés d’importance…)
- le déficit d’information pertinent et réellement nécessaire qui peut souvent être masquée par le défaut précédent.
L'information a également un rôle dans la compréhension de ce qui se passe à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.
Ce thème devrait donc être l'objet d'une grande attention de la part des managers.


Rôle de l’information

Lorsqu'elle circule bien, elle est un facteur de :

cohésion, réactivité, innovation, adaptabilité,
implication et motivation, efficacité collective et personnelle,
décision efficace, connaissance de l’environnement…


Quand sa circulation est difficile, c’est un facteur de :

division, doute, stress, divergences, inquiétudes, tensions,
conflits de personnes et de priorités…


Dans la pratique, on peut penser que tout va bien dans son service ou son entreprise, et qu’il n’y a rien à creuser de ce côté-là. Pourtant, dans mes interventions, je relève bien souvent des dysfonctionnements dans ce domaine, des méconnaissances sur les enjeux de la circulation de l’information et sur la responsabilité du management dans ce domaine.
Beaucoup de tension et de gaspillage d’énergie pourraient être évités en structurant le management de l’information.
D’autre part, il est abusif de penser que parce que l’on a mis en place des messageries électroniques, des téléphones sans fils, un intranet ou un système d’affichage, cette question est réglée. Tout ce que je viens de citer fait partie des médias, c’est-à-dire des vecteurs d’information. Quand ces médias se multiplient, il faut être encore plus vigilant à la façon dont l’information va être formalisée et dont elle va circuler.


Les risques dans la circulation de l’information

Qu’est ce qui fait que l’information circule mal ? Voici quelques mécanismes classiques :

ralentissement, déformation, utilisation comme instrument de pouvoir,
effet du cloisonnement entre services,
dépersonnalisation de la circulation de l’information,
multiplication des canaux d’information au sein de l’entreprise,
concurrence interne vis-à-vis de la diffusion d’information…

Tout ceci est très dommageable pour l'entreprise, son organisation et ses équipes.


Axes de travail

Pour améliorer le management de l’information, je peux intervenir à plusieurs niveaux :

    - diagnostic-audit des besoins en information et des dysfonctionnements,
 
    - conseil et mise en place de bonnes pratiques en matière de circulation de l’information,
 
    - formation des managers aux enjeux et à la mise en place d’outils pour améliorer la vie de     l’information en entreprise.

D’une manière générale, les questions que pose ce thème sont les suivantes :

- qu’est ce que les uns ou les autres attendent de l’information ?
- quelle est la différence entre information, communication, renseignement, veille… ?
- en quoi chacun peut contribuer à la circulation d’une information pertinente ?
- quel est le rapport de chacun à l’information ? quelles attitudes sont sources de dysfonctionnements ?
- Notre entreprise utilise-t-elle bien les différents flux d’information (interne-externe, ascendante-descendante-transversale) ?
- sommes-nous capable de définir les degrés de pertinences d’information par rapport aux besoins quotidiens ?
- Tenons-nous compte des principes essentiels en matière de collecte – traitement – diffusion de l’information ?
- Connaissons-nous les différents types d’information nécessaires au fonctionnement de l’entreprise ? Savons-nous quels médias utiliser pour chacun (vitesse, risque de déformation, feed-back…) ? Connaissons-nous les risques à ne pas utiliser le bon média pour un type d’information ?
- comment créer des réseaux humains pour faire circuler l’information rapidement au sein de l’entreprise ?

nike air huarache (sable / Blanc goyave ice) les chaussures pour femmes 634835-034,

commentaires

louiza 12/06/2016 11:22

Un article très bénéfique il ma beaucoup servi merci beaucoup

marchal daniel 22/11/2007 23:07

j\\\'ai connu la caréctérologie de Le Senne,il y\\\'a plus de 20 ans.Cela à changé ma vie,et surtout le regard porté sur les autres.Je viens d\\\'avoir un ordinateur depuis quelques mois,et je pensais que mes vieux bouquins de Le Senne ,Berger,étaient oubliés du monde entier,et connu de moi seul.Je ne suis qu\\\'un modeste employé de banque,mais je souhaite baucoups de succés à mr Olivier Arnault,et j\\\'encourage vivement les DRH ,à connaitre,appliquer ses conseils,c\\\'est du solide croyez moi,aprés le sermon sur la montagne je n\\\'ai jamais lu d\\\'autres choses aussi convaincant.(parole de E NA P).  
CDLT VOTRE.    

Il y a    personne(s) sur ce blog